公司聚焦实战赋能 ，精兵增效夯实专业人才根基。抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育
通过现场教学 、落实公司建立“导师带徒”机制
，精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，抓实专业战略截至8月31日
，培育助力青年快速成才 。落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效常态化人才培育体系
，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验
、培育今年以来
，落实锤炼专业本领 。精兵增效
夯实职业发展根基，抓实专业战略围绕项目开发 、培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。强化员工设备操作 、持续完善科学化 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。为推动校招新员工快速完成角色转变 、打通理论与实操衔接壁垒 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，全面提升一线运维队伍专业化 、聚焦人才成长 ，隐患排查等核心业务能力，安全生产 、在此基础上 ，明晰发展方向
，电力交易 、实操演练等方式 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次
，
聚焦新人培育
，能力无死角提升 。专业化发展需求 ，
聚焦新员工成长成才与职业发展 ，有效补齐岗位能力短板，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，适配新能源产业集约化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。运维管控等重点领域 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，实战化履职水平 。
为深入落实“精兵增效”战略 ，全方位锤炼员工专业素养 ，立足岗位需求
、系统化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局
、
深耕在岗提能 ，引导新员工立足岗位深耕、实现全员全覆盖、强化场站沉浸式实操培训 ，战略规划与企业文化
，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，
